Para se ter uma Empresa de Altamente Lucrativa é necessário que o empreendedor saiba liderar sua equipe e leva-la para outro nível de performance.
Muitas situações precisam ser resolvidas para que os lucros de um negócio sejam extraordinários e caberá ao empresário adotar um estilo de liderança que venha contribuir para que este objetivo seja atingido.
Alguns problemas precisam ser resolvidos e outros eliminados como, por exemplo:
Resultados medíocres;
Colaboradores desengajados e de baixo desempenho;
Carga excessiva de trabalho;
Centralização excessiva por não ter para quem delegar;
Poucas cabeças pensantes para fazer o negócio crescer rápido e de forma lucrativa;
A causa desses problemas é que alguns empreendedores lideram suas equipes de tal forma que desenvolvem burocratas e não Líderes Engajados com a empresa para mudá-la de patamar.
Eles não desenvolvem colaboradores que possam ser bons líderes e nem caminham junto com eles.
Nenhuma empresa consegue ir muito longe se não tiver bons líderes em suas equipes para conduzir os liderados na jornada de atingir os objetivos traçados.
É preciso que empreendedores que pretendem levar suas empresas a ter um Alta Performance sejam o exemplo a ser seguido pelos seus liderados, permitindo que eles também se transformem e Lideres Engajadores.
Os lideres engajadores têm foco na missão, no objetivo da empresa e na construção de confiança com outros colaboradores.
Eles buscam o resultado no curto prazo para geração de riqueza no longo prazo.
LIDERANÇA
Sem liderança não há crescimento;
Sem liderança não há sonho grande;
Sem liderança não há gestão profissional;
Sem liderança não há modelo de gestão;
Sem liderança não há perenidade.
O primeiro passo para você começar a liderar para desenvolver líderes e não burocratas é começar a liderar a si mesmo é ter Autoconhecimento, disciplina diária, domínio técnico, trabalho em equipe e Foco na Obtenção de Resultados a todo o momento.
É preciso identificar seus Modelos Mentais, emoções, habilidades, conhecimentos e comportamentos e assim dar o primeiro passo para ser um bom líder.
Não tem como ser bom líder se você não tem em si o exemplo do que vai querer e desenvolver nos outros.
Agora o próximo passo é começar a liderar os outros, é meio que uma mudança de profissão.
UM GRANDE LÍDER!
O Bom Líder deve ser Gerente, Líder, Coach e Mentor ao mesmo tempo.
No papel de Gerente deve saber planejar, monitorar, gerir os recursos disponíveis e obter alto nível de resultados;
No papel de Coach deve saber treinar, desenvolver competências e auxiliar no amadurecimento da equipe;
No papel de Mentor dar o direcionamento e ajudar a desenvolver um pensamento sistêmico.
Finalmente na função de líder deve saber:
Comunicar com as pessoas;
Delegar;
Motivar;
Dar feedback constante;
Prezar pelo clima organizacional;
Ajudar no desenvolvimento de outros líderes.
DICA
Para começar a liderar e construir futuros líderes do seu negócio, comece alinhando o dia a dia operacional com a estratégia da empresa e mobilize todas as pessoas para a ação com o objetivo de alcançar os resultados planejados e ensine os liderados, futuros líderes, a desenvolver 7 Comportamentos altamente importantes para eles:
Proximidade das pessoas – Conheça sua equipe e sua empresa;
Contato com a Realidade e o dia a dia da empresa – Gastar sola de sapato;
Estabeleça Metas e Prioridades Claras;
Sempre conclua o que foi planejado;
Recompense quem faz;
Amplie as capacidades das pessoas;
Busque constantemente o conhecimento de si próprio;
Assim, você vai desenvolver líderes e não burocratas e terá a possibilidade de Multiplicar seus Lucros.
